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    自11月14號(hào)107車間新進(jìn)員工入司以來，“師帶徒”活動(dòng)正在如火如荼的展開。經(jīng)過師傅和徒弟們的共同努力，培訓(xùn)工作已經(jīng)取得了很大的成效。

    一、在理論學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)

    剛進(jìn)公司的員工先通過EHS部進(jìn)行為期一天的安全培訓(xùn)。通過這個(gè)培訓(xùn)，讓員工樹立“安全第一”的理念。安全培訓(xùn)通過后，轉(zhuǎn)入理論學(xué)習(xí)。公司為使員工能夠更好的學(xué)習(xí)，特別組織了一支由一線車間主任、工段長(zhǎng)、技術(shù)員等組成強(qiáng)大師資隊(duì)伍。他們長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)的第一線，理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都十分豐富。經(jīng)過兩周的學(xué)習(xí)，全體新進(jìn)員工都通過了嚴(yán)格的考核，圓滿完成了理論學(xué)習(xí)任務(wù)。

    二、在實(shí)踐運(yùn)用中成長(zhǎng)

    理論學(xué)習(xí)完成以后，新進(jìn)員工轉(zhuǎn)入車間進(jìn)行實(shí)際操作學(xué)習(xí)。經(jīng)過車間研究決定，為每一個(gè)新進(jìn)員工都分配一個(gè)師傅。剛開始，由師傅進(jìn)行操作，徒弟在旁學(xué)習(xí)，遇到不懂得地方積極提問。兩周后，由徒弟進(jìn)行操作，師傅在旁指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，徒弟已經(jīng)能夠獨(dú)立進(jìn)行操作。

    三、在反思總結(jié)中成長(zhǎng)

    為了掌握新員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度，并解決員工在學(xué)習(xí)過程中遇到的困難。工段每天八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開早班會(huì)。先由工段長(zhǎng)總結(jié)每對(duì)師徒的教與學(xué)情況。然后由師傅與徒弟分享前一天的學(xué)習(xí)體會(huì)。經(jīng)過不斷地反思與總結(jié)，新員工學(xué)習(xí)效率和效果大大提高。

    “師帶徒”活動(dòng)不僅讓新員工能盡快掌握崗位操作所需的理論與實(shí)際技能。同時(shí)也讓作為師父的我們有了一個(gè)回顧與反思的機(jī)會(huì)。在此我祝愿車間的“師帶徒”活動(dòng)圓滿成功！